料金システム
| 講演 | 研修 | 個別コンサル |
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| ￥300,000～/ 1 回（都内会場90分～120分）全国で賜ります。価格はお問い合わせください。 | ￥400,000～/ 1 開催（6時間～8時間） | ￥70,000/ 1回90分 |
| ◆講演内容の一例◆ 「働き方改革」で生産性を上げるための人材活用法 〜会社と社員の関係性を深めて社員の生産性を上げるポイントとマネジメントの観点〜 講師：株式会社web-school.tv代表取締役 羽田 徹（はだとおる） 学生時代からラジオDJとして、大阪のFM８０２、FM愛知、文化放送などで番組を担当。31歳でDJを辞めビジネスの世界に。某上場企業の投資用不動産の営業で社内トップの成績を収め、その後ロープライスメガネチェーン本部の取締役営業本部長に。現在は組織人事コンサルのリンクアンドモチベーショングループにてナビゲーター（研修講師）やファシリテーターとして年間１００件以上の企業の組織変革に携わる。株式会社web-school.tvの代表としてはweb上で社会人向けのビジネススキルコンテンツを提供する。 政府が後押しする「働き方改革」により、長時間労働の是正や多様な働き方が求められるようになりました。ただし、今までの手法で労働時間を減らせば単に生産性が落ち、死活問題になりかねません。とは言え、長時間労働を続けると社員の求心力が落ち、退職者が後を絶たない事態にも陥ります。「働き方改革」成功のポイントは、“生産性の向上”と“社員との関係性構築”です。 「働き方改革」を活用しながら、社員が定着し生産性が向上する取り組みを、年間１００件以上様々な企業の組織活性を手掛ける講師が具体的な事例を含めてお伝えします。 | 一般的な研修会社が実施している集合型のノウハウ提供型の研修とは違い、突出人材を育てるための選抜型で主体性を生み出す、自ら考える研修です。 マネジャー候補や幹部候補、会社の未来を創る人材を育てます。 スキルや技術は自ら学ぶものという考えのもと、その学びの必要性や癖をつけるために必要なビジネスパーソンとしての土台であるコミュニケーション能力、ロジカルシンキング力を身に付けます。 社会人として成長するために必要なのは成長するための思考と行動力です。 研修の形態は少人数集合型研修で、最大1開催36名まで。 | ◇経営者のための人事コンサル、スピーチコンサル 元ラジオDJ、ベンチャー企業の立て直しや企業研修、組織人事コンサル、起業家コンサルの知識と経験を生かして 経営者の良きパートナーになります。 「伝えること」は「人を動かすこと」 経営者の発信力が組織を未来に導きます。 ◇起業家のための事業コンサル 起業のコンセプト、ビジネスプラン、ポジショニング、商品開発など 起業に必要なのは他社との差別化、個人の強みを生かした商品開発です。 事業として勝てるコアコンテンツが無いと起業をしても成功しません。 ◇キャリアコンサル 転職、キャリアアップ、起業を目指したいなど。 キャリアアップに関する相談。 ラジオDJ→投資用不動産営業→眼鏡屋役員→コンサル会社講師→独立 と、自身も異色の経験で自分の経歴を生かしたキャリアチェンジを経験しています。 面接まで行った会社はほぼ内定をもらうなど面接対策も得意です。 |
| カリキュラム ＜セミナーの狙い＞ 「働き方改革」を活用して生産性の向上と社員の関係性構築を実現するポイントを組織人事の観点から学びます。 1：商品サービスではなく、人材の活用が企業の未来を左右する時代 ２：「働き方改革」により会社の魅力を訴求する ３：社員との関係性を構築しモチベーションをアップさせて生産性を向上させる ４：時代に合わせたマネジメント手法 「テーマと内容」 1：商品サービスではなく、人材の活用が企業の未来を左右する時代 • 高度経済成長からリーマンショック後の企業のあり方 • 選ぶ側から選ばれる側に • 人材の価値が企業の価値を決める • 強いチームの人材活用法 ２：「働き方改革」により会社の魅力を訴求する • 「働き方改革」は恵まれた企業だけのものではない • 人材戦略の失敗が会社の業績を左右する • 他社との差別化を訴求する人材戦略 • 会社の価値を再認識し魅力をアップさせる ３：社員との関係性を構築しモチベーションをアップさせて生産性を向上させる • 強い組織のチームビルディング • 社員のモチベーションを上げる社内コミュニケーション • 社員の特性に合わせたモチベーションアップ術 • 関係性構築により成功循環を回す ４：時代に合わせたマネジメント手法 • 若手社員の傾向と対策 • 社員が自ら育つための3つの観点 • マネジメントを技術として身につける • 社員が主役の組織創りで自立した組織に | ①トップ人材養成コース研修・・・6時間研修×全6回でトップ人材に必要な土台を創ります ②トップ人材短期コース研修・・・1日～2日の研修でトップ人材に大切なポイントを学びます ③トップ人材プロジェクト型研修・・・実際に新規事業や新規サービスの立案をし、最終プレゼンをして頂きます。実践型研修にすることで、会社に変革を与える人材の育成と発掘をします。プロジェクトは3ヵ月～6ヵ月とじっくり取り組みます。 ＜その他＞ ・生産性向上のための関係性構築術 ・仕事効率が上がる！論理的なコミュニケーション ・受注率アップのための課題解決提案力 ・部下の主体性を上げるコミュニケーション など | ◇経営者向け ・人材育成の方法、幹部候補の育成、突出人材の育て方、組織活性化、組織創り、一体感醸成。 ・会議や総会、学会、パーティでのスピーチ指導 ・記者会見の答え方 ◇起業家向け ・起業のコンセプト設定 ・ビジネスプラン構築 ・ポジショニング戦略立案 ・商品開発サポート |
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| 講演 | ￥300,000～/ 1 回（都内会場90分～120分）全国で賜ります。価格はお問い合わせください。 | ◆講演内容の一例◆ 「働き方改革」で生産性を上げるための人材活用法 〜会社と社員の関係性を深めて社員の生産性を上げるポイントとマネジメントの観点〜 講師：株式会社web-school.tv代表取締役 羽田 徹（はだとおる） 学生時代からラジオDJとして、大阪のFM８０２、FM愛知、文化放送などで番組を担当。31歳でDJを辞めビジネスの世界に。某上場企業の投資用不動産の営業で社内トップの成績を収め、その後ロープライスメガネチェーン本部の取締役営業本部長に。現在は組織人事コンサルのリンクアンドモチベーショングループにてナビゲーター（研修講師）やファシリテーターとして年間１００件以上の企業の組織変革に携わる。株式会社web-school.tvの代表としてはweb上で社会人向けのビジネススキルコンテンツを提供する。 政府が後押しする「働き方改革」により、長時間労働の是正や多様な働き方が求められるようになりました。ただし、今までの手法で労働時間を減らせば単に生産性が落ち、死活問題になりかねません。とは言え、長時間労働を続けると社員の求心力が落ち、退職者が後を絶たない事態にも陥ります。「働き方改革」成功のポイントは、“生産性の向上”と“社員との関係性構築”です。 「働き方改革」を活用しながら、社員が定着し生産性が向上する取り組みを、年間１００件以上様々な企業の組織活性を手掛ける講師が具体的な事例を含めてお伝えします。 | カリキュラム ＜セミナーの狙い＞ 「働き方改革」を活用して生産性の向上と社員の関係性構築を実現するポイントを組織人事の観点から学びます。 1：商品サービスではなく、人材の活用が企業の未来を左右する時代 ２：「働き方改革」により会社の魅力を訴求する ３：社員との関係性を構築しモチベーションをアップさせて生産性を向上させる ４：時代に合わせたマネジメント手法 「テーマと内容」 1：商品サービスではなく、人材の活用が企業の未来を左右する時代 • 高度経済成長からリーマンショック後の企業のあり方 • 選ぶ側から選ばれる側に • 人材の価値が企業の価値を決める • 強いチームの人材活用法 ２：「働き方改革」により会社の魅力を訴求する • 「働き方改革」は恵まれた企業だけのものではない • 人材戦略の失敗が会社の業績を左右する • 他社との差別化を訴求する人材戦略 • 会社の価値を再認識し魅力をアップさせる ３：社員との関係性を構築しモチベーションをアップさせて生産性を向上させる • 強い組織のチームビルディング • 社員のモチベーションを上げる社内コミュニケーション • 社員の特性に合わせたモチベーションアップ術 • 関係性構築により成功循環を回す ４：時代に合わせたマネジメント手法 • 若手社員の傾向と対策 • 社員が自ら育つための3つの観点 • マネジメントを技術として身につける • 社員が主役の組織創りで自立した組織に | 詳細はこちら |
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| 研修 | ￥400,000～/ 1 開催（6時間～8時間） | 一般的な研修会社が実施している集合型のノウハウ提供型の研修とは違い、突出人材を育てるための選抜型で主体性を生み出す、自ら考える研修です。 マネジャー候補や幹部候補、会社の未来を創る人材を育てます。 スキルや技術は自ら学ぶものという考えのもと、その学びの必要性や癖をつけるために必要なビジネスパーソンとしての土台であるコミュニケーション能力、ロジカルシンキング力を身に付けます。 社会人として成長するために必要なのは成長するための思考と行動力です。 研修の形態は少人数集合型研修で、最大1開催36名まで。 | ①トップ人材養成コース研修・・・6時間研修×全6回でトップ人材に必要な土台を創ります ②トップ人材短期コース研修・・・1日～2日の研修でトップ人材に大切なポイントを学びます ③トップ人材プロジェクト型研修・・・実際に新規事業や新規サービスの立案をし、最終プレゼンをして頂きます。実践型研修にすることで、会社に変革を与える人材の育成と発掘をします。プロジェクトは3ヵ月～6ヵ月とじっくり取り組みます。 ＜その他＞ ・生産性向上のための関係性構築術 ・仕事効率が上がる！論理的なコミュニケーション ・受注率アップのための課題解決提案力 ・部下の主体性を上げるコミュニケーション など | 詳細はこちら |
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| 個別コンサル | ￥70,000/ 1回90分 | ◇経営者のための人事コンサル、スピーチコンサル 元ラジオDJ、ベンチャー企業の立て直しや企業研修、組織人事コンサル、起業家コンサルの知識と経験を生かして 経営者の良きパートナーになります。 「伝えること」は「人を動かすこと」 経営者の発信力が組織を未来に導きます。 ◇起業家のための事業コンサル 起業のコンセプト、ビジネスプラン、ポジショニング、商品開発など 起業に必要なのは他社との差別化、個人の強みを生かした商品開発です。 事業として勝てるコアコンテンツが無いと起業をしても成功しません。 ◇キャリアコンサル 転職、キャリアアップ、起業を目指したいなど。 キャリアアップに関する相談。 ラジオDJ→投資用不動産営業→眼鏡屋役員→コンサル会社講師→独立 と、自身も異色の経験で自分の経歴を生かしたキャリアチェンジを経験しています。 面接まで行った会社はほぼ内定をもらうなど面接対策も得意です。 | ◇経営者向け ・人材育成の方法、幹部候補の育成、突出人材の育て方、組織活性化、組織創り、一体感醸成。 ・会議や総会、学会、パーティでのスピーチ指導 ・記者会見の答え方 ◇起業家向け ・起業のコンセプト設定 ・ビジネスプラン構築 ・ポジショニング戦略立案 ・商品開発サポート | お問い合わせ |
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